建立“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理維護(hù)模式”，提高轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)技術(shù)狀態(tài)，提高轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理水平，降低維護(hù)成本，完善我國(guó)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)狀態(tài)維護(hù)體系，是轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理需要解決的主要問(wèn)題。

　　一、“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理維護(hù)模式”的特點(diǎn)

　　“以點(diǎn)檢制為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理維護(hù)模式”將轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理的事后管理變?yōu)槭虑肮芾?，靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理。

　　這種模式不同于傳統(tǒng)的維修體制，它側(cè)重于轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)抽查、大修和使用三個(gè)方面，點(diǎn)檢員起主要作用。

　　這種模式將轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理的zhongxin下移，專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)檢員(實(shí)際應(yīng)用中，一般由生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)技術(shù)員和轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理員共用)不僅負(fù)責(zé)點(diǎn)檢，還負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理，是現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的直接管理者。

　　現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員可隨時(shí)掌握轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的狀態(tài)決定轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的維修內(nèi)容，安排維修時(shí)間，提出備件計(jì)劃，有效防止轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)年久失修或過(guò)度維修，延長(zhǎng)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的使用壽命，節(jié)約維修成本，減少備件庫(kù)存。

　　該模式強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的支持，充分利用計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理系統(tǒng)，將抽查工作制度化、規(guī)范化。使用先進(jìn)的儀器儀表監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的特征參數(shù)，掌握轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的技術(shù)狀態(tài)。

　　需要注意的是，在實(shí)施“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理維護(hù)模式”時(shí)，需要整合企業(yè)現(xiàn)有的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)人員，利用信息技術(shù)及時(shí)掌握轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的情況，為轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理的科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

　　二是構(gòu)建適合現(xiàn)代企業(yè)制度的制絲轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理指標(biāo)體系

　　轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理指標(biāo)體系是反映轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)運(yùn)營(yíng)管理水平的信息。在實(shí)施“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理維護(hù)模式”時(shí)，bixu根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的運(yùn)行特點(diǎn)，重構(gòu)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理指標(biāo)體系。

　　一是要建立真實(shí)反映轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)運(yùn)行狀態(tài)的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確反映轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的待機(jī)時(shí)間、開(kāi)機(jī)時(shí)間、故障時(shí)間、有效工作時(shí)間和生產(chǎn)效率。

　　二是建立轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)技術(shù)狀態(tài)評(píng)估指標(biāo)，包括轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)完好率、故障率、可用性等。

　　三是要建立轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)維修管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)維修時(shí)間、維修次數(shù)、維修人員工時(shí)利用率、維修質(zhì)量等。

　　四是要建立轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)全生命周期成本統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)全生命周期成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

　　五是要建立轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)anquan環(huán)保評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)事故頻率、綜合anquan評(píng)價(jià)、污水排放、噪聲等環(huán)保指標(biāo)。

　　六是要建立轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)增值評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)新度系數(shù)、轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)凈值計(jì)算分析等。，以科學(xué)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理水平和轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)資金投入。

　　管理信息化是基于發(fā)達(dá)的信息技術(shù)和發(fā)達(dá)的信息轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行重組和再造的全過(guò)程，使管理技術(shù)和信息技術(shù)充分ronhe，實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化。

　　現(xiàn)代轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理信息化應(yīng)以豐富發(fā)達(dá)的綜合管理信息為基礎(chǔ)，充分利用社會(huì)信息服務(wù)體系和信息服務(wù)業(yè)，通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)與通信轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)為轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理服務(wù)。

　　轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理信息化是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)檢制為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理維護(hù)模式”的重要保障。

　　三、實(shí)施“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理維護(hù)模式”的意義

　　1.有利于企業(yè)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　抽查的目的是通過(guò)操作人員和轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)抽查人員對(duì)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的巡視檢查和定期檢查，掌握轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的運(yùn)行規(guī)律，從而制定合理的檢修計(jì)劃。

　　此次抽查不僅對(duì)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的檢查方式提出了科學(xué)要求，而且對(duì)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理的全過(guò)程提出了嚴(yán)格要求。

　　抽查的本質(zhì)是把轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理的zhongxin下移，是一種實(shí)用、科學(xué)的管理制度。該模式的建立實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2.有利于克服傳統(tǒng)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理模式的弊端，降低維護(hù)成本。

　　“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理維護(hù)模式”要求建立以抽查為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)維護(hù)管理制度，三方分工明確、責(zé)任分明；檢驗(yàn)已經(jīng)成為一種量化和標(biāo)準(zhǔn)化的操作系統(tǒng)。相關(guān)工作人員bixu在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢查任務(wù)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)異常情況按規(guī)定要求進(jìn)行分析、處理和報(bào)告，并做好工作記錄。

　　與傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理模式相比，“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理維護(hù)模式”更加科學(xué)、經(jīng)濟(jì)，能夠更好地滿足現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)工藝轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的要求。

　　3.有利于預(yù)防事故，提高轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的管理水平，保證生產(chǎn)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的gaoxiao運(yùn)行。

　　例行檢查工作是通過(guò)長(zhǎng)期跟蹤記錄轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)運(yùn)行的特征數(shù)據(jù)，并繪制成趨勢(shì)圖，從而捕捉轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的異常變化和故障信息，預(yù)防事故發(fā)生。